沙漠掘金记

    据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业的平均寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。
    据研究、在影响企业生存和发展的诸多因素中，决策的重要性占比在三成以上，而65%倒闭的中国民营企业都是因为决策失误造成的！那么该如何快速的提升一个企业以及企业管理者的决策能力呢？沙漠掘金创造性的提供了一个具体的角色扮演、逼真的场景模拟、全面的信息分析、大量决策练习的实战平台。同时将管理理论、决策理论融入其中，为您打开了一个体验式内训的全新视野。
    《沙漠掘金》课程是检验和训练团队系统思考和系统管理能力的专业情景模拟课程。通过深度挖掘，对可能出现的信息、资源、预测、计划、执行、沟通、竞争、压力等问题进行多角度综合分析，在寻找解决方法的同时，透视团队工作的固有习惯；通过项目体验引导，督促团队做好目标设定及目标管理并深刻认识其重要性；以及由于资源的不当使用对团队和组织的影响及破坏；协助公司在决策、管理、销售、沟通等方面，运用团队游戏体验的方式，在不知不觉中暴露问题，发掘问题的本质，让学员亲自发现问题所在，并找到卓有成效的解决方法。目前该课程已被列入清华大学EMBA、复旦大学EMBA课程；同时被多家大型企业列为年度内训课程。
    据反馈统计，90%的参训者承认，沙漠掘金与自己平时的行事方式高度吻合。

    课程收获： 
    1.使学员深刻体会，以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力； 
    2.使学员学会，如何得到有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值； 
    3.使学员意识到，经常去推测“× ×是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性； 
    4.使学员清楚，自己采取的每一个行动与产出的关系，利用有限的资源做到产出最大化； 
    5.提升学员风险规避及压力管理能力； 
    6.提升学员综合分析各方面因素，综合决策的能力； 
    7.提升学员分工合作、沟通协调的能力等；